Wie Positive Leadership zu echter Zusammenarbeit führt
Was bedeutet „spielen“ in der Zusammenarbeit?
Spielen ist freiwillig, kreativ und sinnorientiert. Es lebt von Regeln, aber auch von Freiraum. In der Arbeitswelt kann „spielen“ bedeuten:
• Neugier statt Misstrauen
• Co-Kreation statt Konkurrenz
• Fehlerfreundlichkeit statt Perfektionismus
Im Gegensatz dazu sind „Spiele“ oft strategisch, verdeckt und egozentriert – etwa das Zurückhalten von Informationen, das Ausspielen von Macht oder das taktische Schweigen in Meetings.
Positive Leadership als Spielfeld für echte Kooperation
Positive Leadership basiert auf der positiven Psychologie und fördert Bedingungen, unter denen Menschen aufblühen können. Drei zentrale Prinzipien sind dabei entscheidend für gelingende Zusammenarbeit:
1. Psychologische Sicherheit
Menschen trauen sich, ihre Meinung zu sagen, Fragen zu stellen und Fehler zuzugeben – ohne Angst vor negativen Konsequenzen.
Studie von Amy Edmondson (1999): Teams mit hoher psychologischer Sicherheit zeigen bessere Lern- und Innovationsfähigkeit.
2. Stärkenorientierung
Statt Defizite zu korrigieren, werden individuelle Stärken erkannt und gezielt eingesetzt.
Gallup-Studie (2022): Mitarbeitende, die ihre Stärken täglich nutzen können, sind 6x häufiger engagiert.
3. Sinn und Werte
Gemeinsame Werte und ein geteiltes „Warum“ schaffen Orientierung und Motivation.
Viktor Frankl: „Wer ein Warum zum Leben hat, erträgt fast jedes Wie.“
Praktische Impulse für Führungskräfte
• „Playground statt Battleground“: Gestalten Sie Meetings als Räume für Austausch, nicht für Machtkämpfe.
• Stärken sichtbar machen: Nutzen Sie Tools wie die VIA-Charakterstärken (kostenlos)
• Feedback als Einladung: Fördern Sie offene Kommunikation durch wertschätzendes Feedback.
• Fehler feiern: Etablieren Sie Rituale wie „Fail Forward“-Momente
Fazit: Zusammenarbeit ist kein Nullsummenspiel
Wenn wir aufhören, Spiele zu spielen, und anfangen, wirklich zu spielen – mit Ideen, mit Vertrauen, mit Sinn – entsteht eine neue Qualität der Zusammenarbeit. Positive Leadership ist kein Kuschelkurs, sondern ein evidenzbasierter Weg zu mehr Wirksamkeit und Menschlichkeit.
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